Für Kliniken
Ärztemangel. Leistungsdruck. Ökonomischer Anpassungsdruck. Wertewandel bei den Ansprüchen an Chefärzte. Die richtige Besetzung einer Vakanz im ärztlichen Führungsstab einer Klinik entscheidet heute über deren Ruf und über deren Erfolg.
- Was muss ein Mitarbeiter können?
- Welche Führungskompetenz bringt er mit?
- Welche Fähigkeiten im Umgang mit der Verwaltung und dem Klinikmanagement hat er?
- Was leistet er in der Steuerung und Organisation seines Verantwortungsbereiches?
- Welche Rolle spielt er im Gesamtgefüge einer Klinik und in ihrer Kultur?
- Was wünscht er sich selbst, welche Ziele hat er?
- Wie passt das alles zusammen?
Lassen Sie sich alle diese Fragen abnehmen. Machen Sie diesen Prozess für Ihr Haus einfach, reduzieren Sie Aufwand und Ausgaben.
Ein Termin vor Ort in der Klinik ist für mich sehr wichtig. Mit dem tiefen Wissen um Ihre Rahmenbedingungen und Bedürfnisse suche ich in meinem Netzwerk die für Sie passenden Kandidaten.
Ich kenne jeden Kandidaten/jede Kandidatin persönlich, kenne Wünsche, Ziele oder Lebensplanung der einzelnen Kandidaten und habe mit jedem gesprochen. Ich verstehe wirklich, wer zu wem passt.Gemeinsam machen wir einen Termin mit Glückspotential.
Mit dieser persönlichen Arbeit liegt meine Erfolgsquote überdurchschnittlich hoch. Und zwar ganz ohne nachträglichem Kater. Auf Dauer und für beide Seiten.